人社局窗口竞聘
尊敬的各位评委,各位领导、同事大家好:
作为区城管行政执法局办公室副主任兼地税局副局长竞聘,我今天有幸站在这个讲台上,竞聘区人力资源局副局长岗位,心情万分激动,无论是否能竞聘成功,这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富!
中共党员,本科学历。年月进入南浔城管监察大队。先后获得6年“星期一夜校”优秀学员、年湖州市“群众满意基层站所”先进个人、年人大建议政协提案办理工作先进个人、年度南浔区“十大杰出职工”和年城乡建设先进个人等荣誉。
作为一名城市执法人员,我一直以服务社会、业务精湛、履行责任、造福人民等方面不断追求卓越!正因为有如此的深刻认识,我才有信心有决心参与竞聘!
首先,是我有丰富的工作阅历。参加工作近年来,我在电信支局长竞聘报告、文字组织、综合协调、统筹规划、计划决策、宏观管理等方面都积累了宝贵的经验;
其次,是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。十几年来,我从来没有放松对各类知识的进修学习,汲取竞聘副局长演讲稿精髓,努力践行科学发展观,力求学以增智、学以立德、学以致用;
再次,是我有严于律己、诚信为本的优良品质。作为党员干部,我信奉诚实待人、清正廉洁的处世之道。严格要求自己,尊敬领导,团结同志,推功诿过,不争名求利。
如果能得到领导的认可和组织的信任以及同事们的支持,能竞聘成功区人力资源局副局长,我将严格服从局党组和局长的领导,全面协调,勇于担职,创先争优,争取为南浔区科学跨越式发展作出新的贡献。具体来说,主要从以下方面努力:
第一,做好区劳动就业服务工作。组织实施全民创业工程,促进就业及劳动保障;开拓规划、管理培育劳动力市场,建立健全就业服务体系;开展落实国家制定的职业分类、职业技能标准、推行职业资格证书制度;组织指导企业在职职工技能培训和失业、招商局长竞聘演讲稿
就业、再就业培训;
第二,做好区劳动保障监察工作。加强各类用人单位备案、管理与集体合同的审查;落实人事劳动争议处理制度和劳动仲裁规范;监督、检查用人单位执行最低工资规定和执行养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险政策情况;完善全区劳动和社会保险的统计和信息工作;
第三,努力钻研、刻苦学习,以身作则、身体力行地带动和提高整个人力资源局的学习氛围和积极性;团结同事,关心下属,时刻以党性原则和军人的优良作风感染和影响身边的同事,积极倡导勤政廉洁、服务公众、造福社会的发展模式。
各位评委、各位领导,区人力资源局工作,任重而道远。今天的承诺即是明天的行动。请您伸出您热情友善的双手吧,我的成长与进步需要它!如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油!如果我落聘,我仍将保持共产党员奋发进取的风貌,在喜迎电力局生产副局长聘演讲稿与感召下,在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!
我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!
人社局窗口竞聘演讲稿
各位领导、各位评委：
大家好!
今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：
一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的。效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。
人社局窗口竞聘演讲稿
各位领导、评委、同仁：
大家好!
感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中行政人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
20xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力—当过纺织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。六年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。
二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。
三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。
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