双文明先进个人材料
一直以来,xx班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体，以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。
在过去的一年里,班组紧紧抓住主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%,质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本,积极努力寻改善。
班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
去年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点，但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，班组涌现了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、树新风,技能训练促提升
班组积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
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xx曾在部队荣立过三等功。1994年退伍转业后，成为电力公司xx供电所的一名普通职工，因为工作积极，业务精湛，表现出色，被提升为班长。2004年公司在全系统内举行了一次选拔机关管理干部的公推公考活动，他的成绩排位第一，但他把这一次调进城里而且是进机关的机会让给了另一位女同事，2005年元月，他调往条件相当艰苦的xx供电所任所长。
勇挑重担，不辱使命
xx镇供电用电秩序一直以来十分混乱，电力设施很差，加之xx镇是集山区、老区和苏区于一身的贫困乡镇，曾因群访事件全县闻名，干群关系极其紧张，而电力工作必然牵涉到千家万户。以前xx镇都靠镇级自有水电站自产自给和自用，根本没有规范化管理，一片杂乱无章，矛盾重重，xx电站完全是个烂摊子。电力公司对xx的输变电工程进行了产权置换，组建了xx供电所，xx是首任所长，受命进行整改。面对百废待兴的工作景象，xx为肩上沉重的压力倒吸了一口冷气，但他那种永不退缩、勇往直前的信念使他能积极面对现实，挑战困难，军人的风范展示出了他的力量。他带领一班人大刀阔斧，锐意进取，克难奋进，通过理顺工作思路，探索出了一条行之有效的进取之路;通过理顺经营机制，保障了辖区电力运行安全畅通的正常秩序;通过理顺内外关系，营建了和谐共融的社会氛围。从而改变了xx镇原来的混乱境况，打开了良好的局面，xx供电所的各项工作都取得了显著成效，得到了公司的肯定和当地群众的好评。
以身作则，重塑形象
以前的xx电站挂靠在麦市水电站，因为隶属关系和组织机构不够完善和健全，人员管理不到位，责任感和事业心很差，人心涣散，工作效率低下。人是生产力中最具有决定意义的因素，xx深刻地认识到一切必须从内部管理抓起，从职工本身抓起，内强素质，外树形象。他首先着手建章立制，以科学合理、严谨规范的制度来管人及管事，为了确保制度的执行力，他率先垂范，严以律己，一直坚持提前半小时上班第一个到岗，下班时总是最后一个离岗，从未因私事请过假，他把家几乎全抛开了，很难回家一次，一心扑在工作上，以所为家;他身体力行，不仅带头投身一线的野外作业，带头爬上电杆树，而且通过现场演示，毫无保留地将自己的技术传授给职工们，组织内部人员进行电工基础、操作规程、安全知识等业务学习培训，使职工的劳动技能得以明显提高，同时，他更注重思想道德与作风的教育与建设，在三个代表和党员先进性教育活动的带动下，全体干部职工的工作积极性调动起来了，精神面貌焕然一新，工作状态有了一个脱胎换骨的转变，全所上下凝成了一股绳，形成了积极向上、团结奋进的良好氛围，尤其是做到了廉洁自律，弘扬正气，所里没有任何一个人接受过用电户的.吃请，没有收过一包烟，甚至一杯茶，拒绝了不计其数的红包或礼物，树立了xx供电所良好的社会组织形象。
安全生产，服务至上
电力施工与管理可以说是责任重于泰山，安全压倒一切。xx把安全生产视为生命，强化管理，严把工作质量关，着力创建平安工程。以前，xx的电力设施相当简陋，是典型的粗放型，而且年久出现老化，加之用电户安全意识薄弱，防患措施不力，尤其是私拉乱接的现象相当普遍和严重，存在着极大的安全隐患。为了排除险情，xx带领职工进行了无数次的认真巡查，每次都是循着线路步行几十里，每个台区，每条线路，总是一丝不苟，决不放过危害用电安全的蛛丝马迹，这样既便于发现问题，也能及时解决问题。由于xx镇近几年村镇建设力度较大，房屋建筑发展很快，由此形成的建筑物障碍很多，但因原来的电网布局完全不适应供用电需要，而低压电改造成了高压电后，安全工作的压力加大。xx一班人深入实地，现场解决相关难题，通过协商调解和强制执行拆除了房屋障碍处，清理树障处;对农户私拉乱接的电线进行了更换，积极主动地对用电户进行了安全知识宣传，纠正了不正确的危险用电行为。通过这些手段，彻底杜绝了用电故障与危险，一年多来，xx供电所的事故发生率为零。
xx本着用户第一、服务至上的工作原则，急用户之所急，全心全意为用户提供优质和周到的服务，有效解决实际问题。xx镇的水泥厂、碎石场等比较多，电路布置相当复杂，增加了维护和管理的难度，为此，xx供电所采取集中检修、分路巡查的方法建立了应急处置机制，及时解决突发难题。2005年8月10日的雨夜，xx水泥厂的瓷瓶被雷电击毁，正在县城有事的xx接到电话后，深夜十一点钟冒雨赶到现场，立即采取措施予以修复，保证了水泥厂恢复生产;同样是在去年，麦市—xx主线因雷击打断，整个xx镇供电中断，包括几家厂矿企业在内的1万多户用户的生产生活受到影响。xx亲自带着职工们进行抢修，他还争先爬上电杆树，经过6个多小时的奋战，直至下午4时，终于恢复了供电，而他们却连午饭都没有吃上，xx的手掌在拉电线时被磨脱了一层皮;在收缴电费时，对家庭困难的用户实行延缓交纳，不会因此而影响他们的用电;对于残疾家庭，不仅给予电费减免，还服务上门为其免费进行用电安装。
依法护电，维权增效
xx镇在供电所成立以前由于管理失控和多种制约，窃电及电费欠收漏收和线路损耗情况十分严重。电站工作人员对窃电行为望而生畏，不敢据理力争;人情电、关系电阻碍了电费的顺利收缴;电线路网布局不合理，器材陈旧，导致线损严重。如此一来，造成了极大的损失，影响到了国家和集体利益。经济效益是行业生存的基础，为了维护合法权利不受侵犯，避免国有资源流失，xx采取了一系列强有力的措施，加大力度严厉整治供用电秩序，依法治电、管电和护电，着手对用电计费装置实行了查、封、堵三结合，并调换了所有的不合格电力装置，清理私拉乱接现象，查漏补缺，开源节流。为了保证整治工作的顺利进行，同时避免纠纷，化解矛盾，xx上任后，主动与镇村两级行政组织取得联络，争取各方面的配合，为夯实群众基础，积极走门窜户，作好电力法律法规宣传，让文明用电意识深入人心，广大用户自觉守法用电。同时，为打击少数屡禁不止的不法分子，xx供电所与公安部门的警力形成了执法合力，重拳出击，对窃电行为严惩不贷，现已累计查处窃电案件起，追讨漏收欠收电费元，罚款元;通过线路改造降低线损，追补电量8万多度，年补增电费4万多元。xx供电所向管理要效益，靠服务保效益，凭质量创效益的成功经验得以在整个电力系统推广。
“要么不做，要做就做最好”!作为xx的座右铭，正被他以自己一步一个脚印的努力实践着，“天道酬勤”，xx的辛勤付出，终有所报，工作成绩与个人魅力得到了社会各方面的广泛认可，都称赞他是一个最过得硬的人。每年都是电力系统的劳动模范，99年还被县委县政府评为优秀党员;在2005年全国电力知识竞赛中xx获得了全市第二名，xx供电所被授予“集体三等奖”;2005年xx供电所被县电力公司评为先进单位，xx个人被市电力局授予为“全市电力系统双文明积极分子”。
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自“创城”工作以来，许建梅同志认真贯彻执行城区政府和城管局党委的指示精神，大胆履职，积极完成本职工作，为单位“创城”工作作出了自己应有的贡献。
一、深刻领会“创城”工作的重要意义，提高思想站位。
“创建全国文明城”是南宁市委、市政府为进一步提高南宁市城市首位度，提高全体市民的综合素质，营造优良的营商环境所作出的重要决策。该同志从“创城”工作一开始就深深认识这一重要性，端正自己的思想，并迅速统一到城区政府、城管局党委和单位的决策部暑上来，抛却私心杂念，一心放在工作上，放在如何做好工作上。
二、积极做好上下联动，协调好各方面工作，促使单位“创城”工作快速形成“一盘棋”。
该同志作为单位人教科的负责人，负责单位整个“创城”工作的上请下达、数据统报和协调联系等工作。在工作中，她积极发挥工作能动性，把上级的指示精神准确无误地传达到位，用心收集创城有关图片素材，经常加班加点撰写创城工作开展情况汇报、信息、总结等材料，把上级明确的上报材料按时按量呈报，从来没有出现任何误传漏报等情况，为公园领导班子决策和单位“创城”工作的整体推进作出了自己应有的贡献。
三、爱岗敬业，尽职尽责完成工作任务。
“创城”工作以来，该同志置身“创城”工作第一线，与其他科室同志一道做了大量具体的工作。她在担当公园南门“文明引导员”时，耐心维护秩序，维持门区环境卫生，引导游客爱护环境、文明游玩，对一些影响到公园园容园貌的不文明行为能及时劝导纠正，大胆管理。创城期间，她组织开展并积极参加自愿服务活动。在日常工作中，她认真负责，不计较个人得失，随叫随到，加班加点，从无怨言，在单位推进“创城”工作中起到了积极向上的标杆作用。
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