党管武装工作情况报告一篇
20xx年征兵工作，在镇党委、政府的直接领导下，按县征兵办的指示，以抓兵员质量为核心，建立责任制，一级对一级负责、严格把关、经过各级各部门和镇征兵领导小组全体同志的共同努力，严密组织协调配合经历了征兵准备宣传发动报名初审、初检目测，体检、政审、复查、定兵阶段，为中国人民解放军输送合格新兵，现将具体情况总结如下：
一、基本情况：
全镇今年18岁至20岁的男性适龄青年302人，征兵准备工作到征兵开始，由于征兵条件要求比较高，全镇报名人数31人，大专1人、中专2人、高中2人、初中26人，经过镇征兵领导小组初审目测合格31人，镇初检后送县体检31人，体检合格13人，体检政审合格12人。
二、具体做法：
1、党委政府高度重视今年的征兵工作
县征兵工作会议刚结束，就及时向镇党委、政府作了祥细汇报并及时召开了会议进行分析研究，为按时保质保量的完成上级赋予的征兵任务，决定成立以镇党委书记张弘为组长，武装部长马驰为副组长，派出所所长、镇政府办主任、卫生院院长、财政所所长、学区校长、武装干事等部门的负责人为成员的征兵领导小组，负责抓好今年的征兵工作，同时决定召开各村委会党支部书记和民兵连长会议及有关单位负责人参加的征兵工作会议，会上认真传达了县征兵工作会议精神和学习了征兵的有关政策规定，镇党委书记张弘同志就如何按时、保质、保量的完成今年的征兵任务提出了更高的要求。并明确规定各级都要成立征兵领导小组，由镇武装部长和各单位的主要负责人亲自挂帅抓好今年的征兵工作，要求各部门要密切配合，为完成上级赋予的征兵任务尽职尽责、积极做好各方面的工作，在整个征兵期间、党委、政府的领导经常过问、关心、重视、支持并亲自抓征兵工作，为征兵工作提供了人力、物力、财力保征。
2、在宣传发动工作上，我们从县召开的征兵工作会议后就注重抓好宣传发动工作，对征兵工作作了认真的安排，在宣传报名的基础上进行了初审，目测、初检，在此基础上合格才送县体检站，体检。征兵工作会议后，我们又把征兵宣传提纲印发到各村委会和各村民小组及各有关单位利用广播、宣传栏和各种会议进行大张旗鼓的宣传，经统记广播宣传150次，印发征兵宣传单1000份，横幅10条、大小标300余条。经过广泛深入的宣传教育使广大干部群众及适龄青年的国防观念不断得到提高，增强了自党履行兵役义务的责任感，懂得了依照法律服兵役是每个公民应尽的光荣义务和没有一个人民的军队，使没有人民的一切的道理，适龄青年积极报名参军，在报名的31人中，父母给子女报名3人，自己积极报名的28人。
3、在政审把关上认真做好“四访工作”镇征兵领导小组的同志深入各到委会、村民小组同干部一起认真搞好政治审查和病史调查工作，严格把好政治、年龄、文化、身体、现实表现关特别是体检合格的人员反复多次深入到村进行村访、邻访、校访，认真分析研究，确定认为没有问题的.才被列为新兵入伍对象。四、其他临时性工作
今年10月26日在我镇交通主干线组织基干民兵开展环境卫生大清扫。
三、存在的问题
工作中存在的问题，主要是：
一、自己作为武装部长，面对新时期的武装工作，需要不断学习业务知识，提高业务水平，才不负于党和人民的期望;
二、由于民兵外出打工人员多，在管理上有一定的困难，一年一度民兵训练难以开展。
四、今后努力方向
一、面对新时期的武装工作，不断学习业务知识，提高业务水平，不断探索新时期武装工作新途径，在党委领导下，结合我镇实际，使我镇的武装工作再上一个新台阶。
二、对外出民兵加强教育管理，克服困难，力争抓好一年一度民兵军事训练工作。按时完成上级安排的各项工作。
党管武装工作情况报告二篇
首长、同志们：
我从20__年12月任贡川镇党委书记以来，积极主动地管武装，抓武装，时刻站在国家安全利益的大局上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理了经济建设与国防建设的关系，切实重视和加强党对武装工作的领导，围绕武装工作与经济建设协调发展的目标，党管武装工作取得新的成效。现将履行职责情况汇报如下：一、抓理论武装，切实增强党管武装的政治责任感和使命感
一年多来，本人始终把坚持党管武装原则，加强党对国防后备力量建设的领导作为一项严肃的政治任务来抓，认真学习党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针、政策和上级党委、军事机关的有关指示精神，并清醒地认识到进入新世纪，国防后备力量作为武装力量重要组成部分，是党领导下的人民武装，是现代化建设的一支生力军。我和镇党委一班人始终站在政治和战略的高度，从思想上牢固树立党管武装这一根本原则和制度，以强烈的政治责任感和时代使命感，努力加强国防后备力量建设。
二、抓组织领导，完善制度建设，努力提高党管武装工作水平
(一)切实加强党对武装工作的领导。我镇始终把加强对武装工作的领导作为党委、政府的政治责任，坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，把国防后备力量建设纳入经济建设和社会发展的总体规划，把武装工作纳入镇党委的重要议事日程，把民兵预备役工作纳入年度目标管理，明确目标，明确责任，明确措施，与经济工作一同安排部署，一同评比考核，针对武装工作中的重大问题，镇党委都能认真听到汇报，组织班子领导进行研究和落实，遇到有关民兵预备役的重要工作和活动，本人都能够亲自协调，明确标准，提出要求，确保高质量地完成各项工作任务。
(二)抓党管武装工作的各项制度建设。建立健全了党管武装各项工作制度，并切实加以贯彻落实。如坚持每季度一次的党委议武会议制度和党政领导过军事日制度、民兵干部学习制度、民兵活动制度等规章制度等。
(三)抓全民教育把方向。一是通过加强宣传，坚持每年“八一”建军节前后，组织班子成员和干部到部队过军事日，学习国防知识，学习部队的好传统、好作风，从而提高机关领导干部的国防观念，丰富军事知识，增强忧患意识;二是切实加强对武装工作政治思想的领导。利用民兵组织整顿、兵役登记、征兵等活动，适时对民兵预备役人员进行国防教育，使民兵及时了解国际国内形势，国际军事斗争态势，军事发展趋势等知识，增强民兵预备役人员的国防观念，保证我镇民兵预备役人员在任何时候、任何情况下都能成为组织上落实、政治上合格、军事上过硬和“召之即来、来之能战”的坚强队伍;三是普及中小学生的国防教育。主动与部队联系，重点抓好每年中学生入学前军训等相关活动的开展。
(四)抓组织强队伍。注重加强对干部队伍的管理，配齐配强专武干部和民兵干部，镇民兵干部的调配必须由各村党支部提出，镇人武部考核，再提交党委会研究决定;对新入队的基干民兵，要经毕业学校、村委会、公安派出所和人武部的逐级政审，确保民兵队伍的纯洁可靠。同时，注重抓好专武干部和民兵干部队伍的政治思想教育。
(五)抓武装部和民兵营部规范化建设。根据上级军事部门关于加强基层武装部规范化建设的要求，尽管镇财政较为困难，但在年初的党委议武会议上统一了党政一班人的思想，财政再困难，其他工作经费压一压，也要保障武装部规范化建设和民兵预备役工作经费。到20__年年底，规范化建设初见成效，武装部配备了办公室、民兵应急分队装备、电脑微机和必要的办公设施、器材，全镇15个村的民兵营长全部参加了村两委，并按规定落实相关的经济待遇。
(六)抓好一年一度的征兵工作。征兵前期，镇党委指派宣传部门做好征兵的宣传工作，及时协调解决征兵中出现的新情况、新问题，并按规范化要求，先由适龄青年的毕业学校、所在村委会、派出所和镇人武部门逐级把好政审关，最后提交镇党委会进行集体初定兵，确保新兵质量。
(七)抓好用兵。我镇坚持把管兵、练兵与用兵结合起来，做到在“管”中“用”，在“用”中“练”，在实践中锤炼队伍，更好地发挥了民兵预备役人员在发展“三个文明”建设和构建和谐社会工作中的生力军和突击队作用。一是发挥民兵在完成急难险重任务中的突击作用。去年，我镇发生多起的森林火险，每起的火险，民兵队伍始终坚持在第一时间赶到现场参 加灭火，为避免发展森林火灾，保护集体财产做出了应有的贡献;二是发挥民兵在维护社会治安工作中的助手作用。组织和发动民兵成立了护厂、护村、护林队伍，维护本单位本地区正常工作、生产和生活秩序，配合公安派出所打击刑事犯罪活动，参加当地社会治安综合治理。今年六月，我镇还成立了一支民兵义务消防队，配备了相关的消防器材，进一步增强了我镇消防安全的自救能力。一年多来，全镇共出动民兵人员260多人次，为贡川的改革开放和经济发展创造了良好环境。
三、抓保障，在强化拥军优属工作上下功夫
一年来，我镇重点围绕“四进”，抓好拥军优属活动的开展。“四进”即“进军营、进家庭、进工厂、进学校”。进军营就是慰问官兵，每蓬春节和“八一”建军节前夕，镇党委都要组织人员走访慰问驻军，与驻军官兵进行座谈，加深军民情谊;进家庭就是了解军人家庭在生产、生活中的困难，切实帮助解决实际问题，进一步改善军属、伤残军人、转业复员退伍军人等优抚对象的生活条件;进工厂就是认真落实退伍士兵安置，军嫂就业等政策，发现问题及时解决;进学校就是了解军人子女的就学情况，帮助解决实际难题。目前，我镇安排了两名部队军官家属到镇中学任教和一名军嫂到镇卫生院工作，去年底从部队退伍的4名退伍军人也全部安排到镇属企业工作。通过开展“四进”活动，进一步确保了拥军优属工作落到实处，维护一方稳定。
党管武装工作情况报告三篇
随着市场经济的发展和军队编制体制改革的不断深入，民营企业武装工作在国防后备力量建设中所占比重逐年加大，地位作用越发突出。民营企业具有的受行政手段约束弱、受市场因素影响大及人员流动快、自由性强等特点，给党管武装工作落实带来了新的课题和挑战。针对这一情况，我们就如何加强和改进新形势下民营企业党管武装工作进行了调查。总的感到，近年来各级党委、政府和企业能够较好地发挥党管武装优良传统，坚持制度，发挥作用，民营企业武装工作取得了一定成效，但随着城市管理体制的转轨、政府职能的转变和现代企业制度的转型，民营企业党管武装工作出现了许多新情况和新问题，必须引起高度重视。
一、当前民营企业党管武装工作面临的矛盾问题
(一)民营企业组织建设基础相对薄弱。
民营企业中党组织的领导地位和领导方式与传统国有企业有很大不同，对武装工作的领导和支持力度明显减弱。我省在非公有制企业中设置党组织工作刚刚起步，在我们调查的80余家大型民营企业中，有72.5%党组织不健全。加之党组织在民营企业中基本上没有决策权，武装工作落实的质量好坏往往取决于老板个人的心态，重视了抓一抓，不重视就放一边，客观上影响了党管武装工作的开展。
(二)党管武装意识在民营企业相对较淡。
民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分，它们大都自主创新、自我管理、自负盈亏。迫于各种竞争压力，民营企业往往把追求经济利益的最大化作为企业发展的首要选择，企业在激烈的市场竞争中图生存求效益，绝大多数无暇顾及民兵预备役工作。民营企业领导绝大多数没有部队工作经历，对武装工作知之不多、感情不深，建武装管武装的主动性、积极性不高。有的单纯地认为在市场经济条件下，对武装工作给点钱、给点物就是尽职尽责，背离了“管政治方向、管思想建设、管组织指挥、管解决重大问题”的根本职责。由于受长期和平环境影响，一些民企领导认为仗一时打不起来，感到武装工作抓与不抓无碍大局，重视按《企业法》履行工作职责，忽视按《国防法》承担国防义务，缺乏落实武装工作的责任感和紧迫感。
(三)民营企业民兵预备役人员教育训练难集中。
在民营企业中，大都实行满负荷的工作制，定人、定岗、定责、定额，一个萝卜一个坑，多数车间、班组、专业工种等都实行程序化工作，并且编在企业的民兵预备役人员大都是企业骨干力量，空出一档就影响生产全局，组织民兵预备役人员开展活动，很可能直接影响到企业的经济效益。各级普遍反映，组织企业民兵预备役人员立足本职岗位做贡献，编兵企业领导欢迎;组织开展公益事业活动如果对企业本身有利，编兵企业领导支持;但脱离编兵企业的利益，把民兵预备役人员成建制拉出去参建，企业领导就很不情愿，有的企业领导甚至向本单位专武干部灌输“能把任务推出去就是政绩”的思想。
(四)相关法制建设比较滞后。
近年来，我国虽然相继颁布了一系列民兵预备役工作法律法规，但宏观指导、原则要求的多，明确、具体、可操作性强的少，专门针对民营企业后备力量建设的更少。我省非公有制企业较多，从业人员中适龄青年占70%以上，有一定的编兵基础，但由于缺少对民营企业承担民兵预备役工作义务的硬性规定，使相关工作很难协调。大多数企业以没有国家规定为由拒绝建立民兵组织，有的是经反复做工作后，才勉强挂了个牌子。一些企业对民兵预备役组织说不建就不建，民兵和预编士兵想不参加训练就不参加，但对这些违反国防法规的行为由于缺少法律依据，处罚起来难度很大。
二、加强民营企业党管武装工作的对策思考
我们感到，当前加强民营企业党管武装工作，促进企业建设和国防后备力量建设的双发展、双促进、双丰收，应着力做好以下几个方面的工作。
(一)灵活教育手段，打牢思想基础，增强民营企业落实党管武装的自觉性。
针对民营企业人员集中教育难开展的实际，在向随机性教育转移力量的同时，把武装教育与乐彩网app手机版的文化教育结合起来，使大家懂武装、爱武装，在企业中形成“精武强企”的浓厚氛围。深入开展国防法制教育。通过组织学习《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等相关法规文件，不断增强民营企业人员依法履行国防义务的自觉性和主动性。利用“八一”、“国庆”等重要节日，主动协调民营企业人员开展“国防日”和“军事日”活动，通过观看国防教育片、参观部队正规化建设、展示部队建设成果、组织民兵比武会操等多种形式，培养国防观念，增强履职尽责的使命感和责任感。
(二)强化组织功能，建强民营企业党管武装工作落实根基。
要探索符合民营企业实际的党建路子，依靠组织功能发挥，强化党管武装制度落实。针对民营企业中多数组织成员平时工作牵扯精力大，集中时间有限，组织制度 难以坚持的实际，突出抓好基层党组织的能力建设。要依据条例规范职责分工、规范制度落实、规范活动开展，采取省军区和师团级单位常委定人、定位、定效“双帮”(帮建基层党支部，帮带基层干部)的办法，研究制定“三定双帮”实施计划，帮助民营企业抓好基层组织建设。军分区、人武部重点抓好企业中基层武装部和预任干部、民兵干部的帮带，尽快提高抓武装工作的能力素质。对没有设立党组织且兵员充足的企业，可采取先建立党组织后编民兵的办法，保证党组织建到哪里，民兵组织就跟进到哪里。
(三)坚持依法行事，逐步实现民营企业党管武装法制化。
要加紧完善地方性法律法规。在认真贯彻落实上级有关规定的基础上，各级地方人大应结合本地区实际，制定相应的城市民兵训练条例、民兵经费预算保障和管理细则，对企业民兵抽调、开展活动等问题都要做出具体、可操作的规定。既要明确各级组织、人事、宣传等具体负责党管武装工作落实的单位和部门的职责，也要细化规范企业落实武装工作的权利义务，真正做到各司其责、有章可循，防止和避免相互推诿现象的发生。比如，明确对民营企业的武装工作应坚持“建用分离”的原则。即：企业按法律法规担负武装工作任务，并按上级要求搞好武装建设，但武装工作的管理权归所在县区武装部，企业本身没有权力动用民兵分队和武器装备。要强化和改进执法手段。执法主体要充分体现政府行为，使管理主体由人武部门一家独管转变为人武、民政、公安、劳动等多家齐抓共管，管理手段由单独行政手段变为行政、教育、法律等多种手段并举，突出合力作用，切实调动各方资源，不断推进民营企业后备力量建设水平。
(四)抓住关键环节，加强民营企业武装机构和专武干部队伍建设。
首先，对国家和省明确的重点民营企业要单独设立武装部，对非重点的企业武装部也不能随意撤销;没有武装部的企业，有武装工作任务的，要指定专人负责武装工作。对有编兵任务的民营企业，在加强属地化管理的同时，可向这些企业选派专武干部，指导他们抓好民兵工作的落实。其次，要抓好编兵整组，根据企业的规模，灵活确定编兵模式。对效益好、生产稳定、人数在300人以上的民营企业，单独建连;对人数在300人以下的实行属地化管理，与其它企业、相邻乡镇、行政村基干民兵联合编连。着眼企业稳定性和可持续性，坚持“三编三不编”，即：企业效益好的编，长期亏损、面临破产倒闭的不编;生产稳定的企业编，时令性、季节性生产的企业不编;企业职工合同期在一年以上的编，搞突击生产临时雇用、合同期不满一年的不编。最后，要把企业武装干部选准配强，并做到兼职有度。特别是武装部长的选拔配备和职级待遇要严格按照有关文件落实。武装部长在以主要精力做好武装工作的同时，可适当兼任其它职务，但一般不能超过3项。为充分调动武装部长的积极性和创造性，武装部长每年要向企业和上级军事部门写出，并在职代会上述职，接受群众评议，评议结果要与本人工资、福利和晋升挂钩。
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