谈心谈话对领导的意见
尊敬的xxx好！
非常感谢您在忙碌的工作中抽时间找我交心谈心，感谢您对我的信任和理解，有说的不正确的地方请多多批评指正。
首先谈谈对单位的看法。您到xxx工作的这5年来，xxx的工作作风发生了很大的变化。工作热情更加浓厚，工作风气更加清廉，职工的幸福感和归属感更强，年轻人干事变得更有积极性。讲党性，讲原则的多了，推诿扯皮，消极怠慢的少了；这五年来，您关心职工及职工家庭，细心掌握每一年有几位职工的孩子在高考，并充分理解这些职工可能因照顾孩子耽误工作时间，还在职工孩子考上大学后买礼物，让他们感受来自父母工作单位的关心，以父母工作为骄傲，引导他们正能量成长。在春节、妇女节、七夕等节日精心安排，给职工及职工家属买花、买围巾等礼物，并利用小小的卡片传递暖暖的关爱，教育职工热爱家庭，有小家才有大家；关心职工个人成长，鼓励职工参加学习和深造，特别是对我参加xx考试和xx考试及培训给与了莫大的关心和支持。关心职工身体，鼓励大家有空多锻炼，带领大家外出开展党史教育，增进友谊和交流；尽量在忙碌的工作中抽时间安排办公室开展工会活动，丰富大家的业余生活，但很多时候您都是在开会，根本没时间放松自己。这5年来，您呕心沥血，殚精竭虑，有困难冲在前面，把轻松愉快留给职工。您带领xxx全体职工克服了一个又一个困难，创新了一项又一项的xx改革。加班熬夜开会，研究如何平稳调度财政资金，确保全县机关事业单位正常运转；研究财政风险防控，顶住来自四面八方的压力确保zz资金不出现金融风险。您对上讲大局、服从组织安排，有委屈自己承受；对下热爱单位，关心职工，财政局有您这样的领导是我们的福气，您是我学习的榜样。
其次谈谈我在xx的工作体会。到zz工作的x年，我严格按照您的“一专多能，全面发展，做一个复合型财政干部”的要求来不断提升自身能力，向同事虚心学习预算业务，向领导学习如何做一名优秀的中层副职，配合股长做好股室业务工作，协调管理股室成员，加强预算股与外股室和外单位的沟通交流。这2年来，我主要负责全县人员基本支出预算编制、审核经费来源下达，牵头开展zz政府与zz和zz资金结算、配合县人大开展预算执行调研、牵头配合县审计局开展每年的预算执行和预算编制审计、牵头开展各项审计整改。参与乡镇改革，xx涉企收费检查和xx预决算信息公开检查。从工作中我体会到预算工作的重要性，预算管理对全局乃至全县起到一个全面管理，牵头揽总的作用。预算数据来不得半点虚假，国库资金来不得半点风险，预算工作没有捷径，必须脚踏实地走好每一步，干好每一项工作，才能确保全县工作正常运转。还要时刻掌握政策动态，及时了解上级部门政策和下级单位真实需求，才能确保不出现财政金融风险。这2年来，我主动与股室成员交心谈心，了解他们对股室工作的看法，尽力开导和排解他们遇到的困难，鼓励他们服从股室工作安排，积极成长，股室里积极向上，互帮互助的工作氛围也变得越来越浓厚。这2年来，我工作上积极主动，遇到问题主动与对方沟通联系，采取积极的方式解决问题。通过积极主动与局内其他股室和外单位经办人员沟通交流，从而预算股的工作变得轻松和谐，问题少了，理解多了，笑脸也多了。另外除了与预算管理有关的工作外，我还主动学习政府采购、预算绩效管理以及债务管理方面的政策，学会在工作中结合上级政策导向开展风险分析，及时掌握和了解政策动态和重点风险防控。
最后谈谈对财政工作的看法。能在xx工作是我今生最大的荣幸，是单位让我有了立足之地，有了生存的资本，有了发挥个人价值的舞台，因此我时常把单位荣誉放在第一位，严格要求自己的言行并以身作则传递正能量，自觉维护单位形象，从心底希望单位的正能量越来越多，单位和谐的工作氛围越来越浓，让每一位xx职工都有强烈的自豪感和幸福感，让每一位财政职工都有“单位为我创造舞台，我为单位争光添彩”的集体荣誉感。因此一是建议单位定期开展外出党史学习，通过外出党史学习，增强职工感恩党、感恩社会、感恩单位的信念，增强职工集体荣誉感和社会责任感。二是加强业务交流和学习。工作不是闭门造车，高谈阔论，要与实际工作相结合，解决实际问题。因此我们不应仅仅着眼于手上工作，还应加强沟通协调，解决实际困难，加强工作指导，这样才能树立财政强大的“统揽全局”作用，拥有指挥调度全县经济工作的能力。三是为了单位职工的身体健康，建议食堂在每一顿的最后一个汤菜不要用炖过肉的肉汤煮菜，脂肪含量高且对职工身体不健康，如果煮蔬菜汤建议用清水煮蔬菜，这样健康卫生些。另外提个小小建议，早餐可否增加纯牛奶补充蛋白质？
谈心谈话对领导的意见
1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。
5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。
7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。
9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。
谈心谈话对领导的意见
一、对领导班子的总体评价
______领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：
(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、领导在管理上制定了，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：
1、形式主义方面，具体为：
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;
(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。
2、官僚主义方面，具体为：
(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;
(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;
(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。
3、享乐主义方面，具体为：
(1)注重效益，组织纪律性不强;
(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;
(2)加强“三公”管理。
(二)其它方面存在的问题
(1)进一步加强厂务公开工作;
(2)工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见建议：
(1)加强基层领导干部教育培训;
(2)抓好主题教育活动;
(3)设计求真务实的载体;
(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;
(5)抓好活动与具体工作的结合;
(6)建立群众路线的长效机制;
(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;
(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。
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