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政审找5个人谈话记录

实用范文 2022-04-19 点击:

  政审指政治审查。政审工作一般应由基层党组织负责进行。在进行这项工作时,可以派党员前去调查,也可以发函请有关单位的党组织协助调查。有些政审工作,由于情况特殊,也可以由上级党组织负责进行。互信范文网今天为大家精心准备了政审找5个人谈话记录,希望对大家有所帮助!

  政审找5个人谈话记录

  关于xxxx同志现实表现情况的证明xxx(男),xxxx年x月x日出生,x族,xxxx年x月毕业于xxx大学xxxxx,工学硕士研究生。自xxxx年x月实习以来一直供职于我单位,先后担任我公司xxxxxx、xxxxxxxxxx主管,其现实表现情况如下:

  一、具有较高的政治理论水平、良好的政治素养

  该同志具有较高的爱党爱国热情,坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及科学发展观,时刻注重自己世界观的改造,注重树立正确的人生观、价值观。在公司各级党委组织的历次党团活动中表现活跃,政治表现极好,在重大问题上均表现出较高的政治敏锐性和立场坚定性。该同志家庭社会关系政历清楚。其本人和家庭成员均无政治历史问题,没有参加任何邪教组织。

  二、严于律已,宽以待人,具有高尚的道德品质

  该同志为人谦虚真诚,心胸宽容大度,尊敬领导,团结同事,能够很好地处理与上下级间的关系,在团队内部起到模范带头作用。在工作和事业面前,该同志历来顾全大局,不计较个人得失,保持良好的道德情操。勤奋努力、任劳任怨、扎实工作,受到了领导和同事们的好评。

  三、遵纪守法,坚持原则,具有优良的职业操守

  该同志事业心和责任感强,作风正派,严于律己,能够自觉遵守国家法律法规及各项规章制度。该同志在我公司负

  责主管无线项目多年,注重与各合作单位建立融洽的合作关系,而且在原则性问题上能够顶得住人情、管得住小节,获得了合作单位同志的一致好评。该同志还注意在公司团队中积极发挥正面作用,积极参与公司法制教育活动,2010年其撰写的《不求金玉重重贵,但求子孙个个贤》在公司“廉洁从业,从我做起”征文大赛中,获得“十佳”征文第一名。

  四、工作扎实,执行力高,现实表现良好

  该同志热爱本职工作,态度端正,工作热情高,执行力强,主动承担有困难的工作和领导交办的临时任务,注重实地调研和广泛听取各方意见,能够积极有效地解决工作中的问题,按时按质地完成领导交办的工作。

  近年来,无论是从事基层维护工作还是担任职能管理工作,该同事都坚持以身作则,恪尽职守,充分发挥自己的主观能动性和创造性,做好本职工作。

  特此证明

  xvxxxxxxxxxxxxx公司

  政审找5个人谈话记录

  政审(考察)考生本人情况及主要社会关系情况,有以下部分:

  1、是否曾受过刑事处罚、治安处罚、劳动教养、少年管教。

  2、是否有违法犯罪嫌疑正在被政法机关侦查、调查。

  3、是否曾被辞退或被开除公职。

  4、是否曾参加过邪教和其它非法组织,或者带有黑社会性质组织。

  5、是否道德败坏,有偷窃等不良行为,是否有过吸毒史。

  6、本人、配偶及直系血亲有无非法出入境经历。

  7、本人、配偶及直系血亲在反对民族分裂、反邪教等方面的立场、态度是否坚定。

  扩展资料:

  考核程序

  1、组织准备。有关政府人事部门会同用人单位根据考核任务,组成考核工作班子,研究制定考核实施方案,落实工作人员,组织若干考核小组。考核小组必须有两名以上人员组成,并须经必要的培训。

  2、考察。各考核小组分赴有关单位对被考核人进行考察。考察一般采取查阅档案、听取所在单位领导或组织情况介绍、个别谈话、召开座谈会等形式进行。考核小组根据考察情况,按照考核标准进行测评,并写出考察报告,提出考察结果意见。

  3、审核。考核工作班子审核考核小组提出的考察报告和考核结果意见,集体研究后确定考核结果,并由用人单位负责通知被考核者本人,并作为决定是否录用的重要依据。

  政审找5个人谈话记录

  一、考察的两种情形

  (一)提拔考察:级别的晋升(科员→副科,副科→正科)职务的提拔(非领导职务→领导职务,非班子成

  员→班子成员)

  (二)一般考察:职务重用(例如镇长→镇委书记,局长

  →镇长、镇委书记)

  二、提拔考察的程序

  组成考察组

  准备好有关材料(组织部):组长讲话稿(注明推荐职位、人选条件、要求等),民主推荐表,民主测评表及德的专项考察测评表,考察公告,民主推荐、测评等各类考察汇总表,干部任免审批及个人有关事项报告表等;征求纪委、计生部门意见的函。

  准备好有关材料(各单位)符合推荐条件人选的名册。

  和单位主要领导充分沟通干部考察谈话材料

 

  进入单位进行考察:召开大会进行民主推荐→个别谈话推荐(推荐结合个人谈话进行)→汇总推荐得票(向部领导汇报并确定考察对象/异常情况则暂停考察工作)→张贴考察公告、进行民主测评(可以委托单位组织后报送材料/也可以另行召开会议进行民主测评)。(结合实际情况进行民意调查。另外,如在本单位工作不满2年,则延伸到原工作单位进行考察。)

 

  与考察对象进行谈话:了解其个人情况(工作、生活、纪律、计生等有关事项),要求其撰写、填写干部任免审批及有关事项报告表),并对其提出要求。

 

  考察结束后:要求单位按规定召开会议并上报推荐文件。考察组对考察情况进行汇总、分析,明确考察材料撰写主要内容等。

  考察组向部领导汇报考察情况。

  三、一般考察的程序干部考察谈话材料

  与提拔考察的程序大体相同,主要有以下几点:

  可以直接进行个别谈话(推荐)→民主测评。

  四、民主推荐、个别谈话推荐参加人员范围

  参加会议推荐的人员范围:单位班子领导成员、内设机构科级干部、下属单位主要负责人(如单位干部职工总人数在30人以内的,则要求全部人员参加会议推荐)。

  参加个别谈话的人员范围:单位班子领导成员、内设机构主要负责人、下属单位主要负责人、一般干部代表(单位干部职工总人数在30人以内的,要求一般干部代表2-3人也参加个别谈话推荐)。

  五、考察材料的撰写

  主要的内容(五段论):

  第一段:总体评价(思想政治素质);

  第二、三段:突出工作表现、突出优点、特点;

  第四段:其他(前面没有概况完整的有效补充,如个人为人、性格、组织纪律、廉洁自律等情况);

  第五段:不足之处;

  第六段:推荐、测评得票情况。

  考察组签名、签署日期。

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