述学述职述廉述法报告
一年来，在上级领导及相关部门的关怀帮助下，在全区干部职工的大力支持下，我恪尽职守、严于律己，认真扎实开展各项工作，始终坚持高标准、严要求，工作中能忠实履行自身岗位职责，不断自查、反省自己，不断提高自身管理素质，把自己全身心地投入到各项工作实践中，团结干部职工，较好地完成了上级交给的各项工作任务。
一、学习认识方面
我十分重视理论和业务知识的学习，始终把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。广泛学习机电管理、业务技术等方面的知识，深入学习实践科学发展观、沈浩同志先进事迹，通过不断学习增强了自身的党性观念、组织能力，管理能力也有了很大的提高;通过学习增强了科学性、实用性和预见性，能够运用理论指导实践，理清了工作思路、摆正了工作位置、理顺了工作关系，紧紧和同志们团结依靠在一起，为有效开展各项工作打下了坚实的基础，提高了工作效率和工作质量。
二、工作作风方面
由于管理全区安全运转工作，深感肩上责任重大，我始终坚持雷厉风行的工作作风，各项工作切实做到实事求是、真抓实干。同时密切联系职工群众，深入现场，及时发现和解决生产过程中的实际问题，以机电检修、安全保运转为重点，以减轻职工劳动强度为目的，最大限度提高工作效率，促进各项工作有序开展。
其次，我重视区领导班子的团结，做到互相尊重、互相配合，能顾大局、识大体，是不是自己分内的工作，只要领导分配自己、职工反映给自己，都能乐意接受、认真做好、从不拖拉。
作为一名管理人员，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致，做出表率。在实际工作中，我不仅从管理者的角度看问题，落实问题，更是把自己放在与职工同等的位置，换位思考，设身处地的为职工排忧解难，创造条件。不断提高工作效率和检修质量、为各项工作正常开展创造有利条件。同时我利用各种场合向职工宣传上级文件精神和生产形势，做好职工思想工作，引导大家统一观念，增强大局意识。我经常与职工交流，增强了同事间团结合作，促进了职工业务水平的提高。我把精力和时间都用在工作上，对设备的运行状态、安全性能都详细掌握，处处留心，及时检查可能出现的安全隐患，提前预见，对工作积极对待，努力完成，做到不失职、不错位、不越位。及时对设备隐患和影响质量标准化的问题，进行排查督促落实整改。
三、履职情况
在安全保运转方面：我认真抓好保运一区安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施制度。一年来，全区安全顺利完成了矿182万吨的生产原煤提升任务和进尺18650米的提矸任务。杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜绝了电气失爆，精装亮点车间均通过矿达标验收;为矿井安全生产提供了强有力的支持。
在日常工作落实方面：2019年，我认真按照精装工程达标规划要求，结合各车间硐室实际，每月按时上报生产作业计划、安全工作计划，按时申报质量标准化重点创建车间峒室，明确安全管控重点、具体责任人、监督人、达标时间和创建标准，同时，我不定期组织区管技人员对现场施工环境、工程质量、文明卫生等进行检查验收，并将检查情况落实到责任队、责任人落实整改复查，形成良好的安全生产闭合管理机制。
在设备更新改造方面：一年来，我按照矿统一部署，同全区干部职工一道，齐心协力、团结一致，在矿井去年的停产大修中先后更换了副井主提升绳、对副井电机两侧轴瓦进行拆检、对液压站、减速箱、深指器、各部联轴器进行拆检换油;更换了生产系统一部皮带、装车系统十二台给料机、主井上下口磨损的组合罐道及稳罐道、围绕35kv变电所检修了母线排、安装了一台高压开关柜和两套35kv过电压保护器，更新了一套磁控式动态无功补偿装置;在2019年三月份大修中更换了新副井主提升绳、老副井提升罐笼、对老副井低压柜及调速装置进行了改造、对新副井电机及电控系统进行了全面检修。在这些工作中，我能认真按照技术措施，从严、从实、从细，确保每一道工序都按章操作，每一步工艺都精益求精，每一步操作都标准规范。我能与职工同甘共苦，白天黑夜连轴转，紧盯现场，始终战斗在一线，特别是新副井更换提升钢丝绳，作为首次施工，我能同班子成员一起，反复到井上井下，深入现场，制定施工方案，监督施工准备工作，牢牢把握每个环节，最终安全顺利的完成了大修任务。
在人力资源规划方面：2019年，由于压风机房、二水平泵房等车间先进设备的不断投入，加之北部井所辖范围正式投运、我同班子成员一起，在矿领导及相关部门的指导下，按照集团公司人力资源规划及劳动定员标准，在不增加人员的情况下，通过合理岗位配置、优化劳动组合、新老职工培训、加大硬件投入，统筹分配转岗等举措，最大限度的满足了安全运转需求。促使矿内及北部井车间硐室设备均做到了责任到人、包机到人;车间图、排版均按照要求上墙张挂，劳动保护、消防设施配备齐全、可靠，日检、周检、月检、季检均纳入正轨。
四、廉洁从业方面
在日常工作中，我能够自觉遵守矿廉洁从政相关规定，认真履行自身廉洁从政承诺条款，严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈;工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不权为私用，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益、从不接受职工的吃请和礼品，从不参与封建迷信、邪教及其他违法活动。从不利用公款吃喝和安排其他高消费娱乐活动。从不利用婚嫁之际，滥发请柬，借机敛财。在管辖范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层班队管理人员的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风，监督、督促基层政务透明化，特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题，切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育全区干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。同时，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护区领导班子的团结和统一。
五、存在问题及今后努力方向
一年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有很多不足之处，深感自己的党性素养、业务理论、组织管理等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。在学习上，方法还有待进一步完善;在落实上，工作布置多，抓落实不够;在思想上，思想不够解放，还存在一些不合时宜的观念;在工作上，有些工作还不够熟悉了解，业务水平还有欠缺，工作方法还缺少引导与委婉，缺少宽容与理解，策略单纯，在一些问题的处理上显得不够冷静，这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。
在下一步的工作中，我将以这次述职为契机，进一步加强学习，解放思想，改进学习方法，自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验，借鉴好的工作做法，克服急躁情绪，虚心接受各方意见，以创新的思维和扎实的工作，努力开拓进取，干好每一项工作。
六、存在问题及今后努力方向
一年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有很多不足之处，深感自己的党性素养、业务理论、组织管理等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。在学习上，方法还有待进一步完善;在落实上，工作布置多，抓落实不够;在思想上，思想不够解放，还存在一些不合时宜的观念;在工作上，有些工作还不够熟悉了解，业务水平还有欠缺，工作方法还缺少引导与委婉，缺少宽容与理解，策略单纯，在一些问题的处理上显得不够冷静，这些缺点和不足都有待于在今后的工作中努力弥补和克服。
在下一步的工作中，我将以这次述职为契机，进一步加强学习，解放思想，改进学习方法，自觉的把思想从不合时宜观念的束缚中解放出来。同时虚心向其他同志学习专业知识、管理经验，借鉴好的工作做法，克服急躁情绪，虚心接受各方意见，以创新的思维和扎实的工作，努力开拓进取，干好每一项工作。
述学述职述廉述法报告
一年来，我始终坚持先学深学、学以致用，自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，自我加压，常抓不懈。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要政治任务，组织开展党委理论学习中心组集中学习17次，全面深入系统学习了习近平总书记系列重要讲话精神。特别是主题教育开展以来，坚持读原著、学原文、悟原理，充分利用培训、报刊、“学习强国”等学习平台加强个人自学，主动开展交流研讨，进一步树牢了“四个意识”，增强了“四个自信”，坚定了“两个维护”。同时还学习了中央经济工作会、省委九届十次全会和省厅、集团年度工作会议精神，深刻理解高质量发展内涵、集团公司“一体四翼”发展战略，全面了解产业现状和发展趋势，洞察行业前沿动态，努力为公司创造更高的价值。
此外，我还认真学习了公司管理、高速公路运营管理等专业知识和相关法律法规、政策规定，提升了自身综合素质，为公司改革创新、高质量发展打下基础。
2019年是公司成立六年以来考验最集中的一年。这一年，我积极适应国企改革、行业变革的新要求、新形势，带领全体干部职工以只争朝夕、不负韶华的进取意识和身入心至、负重奋进的工作精神，出色完成了各项工作。
(一)完善机制、创新手段，收费运营管理水平再提升。一是扎实推进星评工作。青兰站通过四星级收费站初评，景州站、郑口站和龙华站完成星级收费站复评工作，公司迈出了从星级站到星级路华美变身的关键一步。二是积极拓宽创收增效手段。开展客户走访调研，了解企业需求，有的放矢地引车上路;打造“三公里共享服务圈”，推广普惠会员制，不断做大“高速公路 ”文章;深挖“路警一体化”机制优势，新增分流点，变省界单点分流为路段范围内多点分流，实施分级分流放行。通过一系列有力举措，增加通行费收入50余万元。三是开展打逃堵漏专项活动，利用大数据分析平台和律师函等形式，追缴通行费78.3万元。全年实现通行费收入3.35亿元，占3.28亿元计划任务的102.4%，同比增长6.5%。
(二)创新管理、挖潜增效，养护管理水平再上新台阶。一是创新管理增效益。科学编制养护计划，加强预算管理，实现了日常养护资金下降5%的目标。连续三年实施集团养护材料集中招标采购，累计节约资金247万元。采用滚压技术的反光柱帽已申请国家专利，柱式轮廓标研发成功，2020年可批量生产。二是狠抓管理保畅通。采用灌缝、粘贴抗裂贴、压浆、冷补料等方法处理路面裂缝，加强预防性养护。认真开展桥梁病害处治和标志、标线专项检查治理，确保沿线设施安全。继续开展沿线电力隐患排查治理，“路警企一体化”建设得到进一步深化。三是强化管理提形象。不断完善日常养护作业规范，细化工作标准，坚持日常养护与路域环境治理同计划、同部署、同落实，不断提升路容路貌。全年实现养护投资1471万元，圆满完成集团下达的目标任务，并在集团2019年年终公路养护、机电养护考核中分别取得第二名、第三名。
(三)稳扎稳打、马力全开，故城支线剩余工作稳步推进。完成故城支线占补平衡指标落实、2000坐标转换、2018图库更新和故城支线项目竣工档案验收等工作，土地卷宗已上报省自然资源厅。
(四)时刻保持清醒头脑，毫不松懈地抓好安全生产工作。一是落实责任，筑牢基础。加强制度建设，2019年修订完善制度、操作规程、行为规范等共143项。二是突出重点，合力攻坚。完善风险管控与隐患治理双重机制建设，累计辨识风险699项，制定落实管控措施699项;开展隐患排查61次，发现隐患点47处，治理47处，治理率达100%。三是强化措施，加强管理。积极落实安全生产月、安全承诺等活动，组织开展消防、特种设备操作等教育培训工作，不断提升全员安全意识和驾驭能力。四是科技支撑，全员参与。通过推进信息化建设、完善教育培训系统、开展防汛等应急演练，实现安全生产工作覆盖全员。
一是系统学习了新宪法、“七五普法”学习读本，并结合工作实际，进一步加强了《安全生产法》、《公司法》、《收费公路管理条例》等法律法规的学习，并用其指导工作实践，进一步增强依法办事的能力和水平。二是强化法治思维，坚决维护按法律办事、按规定办事、按制度办事的法治氛围，切实用自己的实际行动维护宪法和法律的权威和尊严。
按照新时代党的建设总要求，我对国企党建工作给予高度重视，并牢固树立“抓好党建就是最大政绩”理念，努力将党群工作成效转化为推动公司高质量发展的政治优势。
(一)坚持党建先行，为公司发展立根铸魂。一是一体推进巡视整改和“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。同时，广泛开展，上下联动推进整改落实，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。二是搞好党建工作顶层设计。将党建工作写进公司章程，修订出台党建规范化重要制度12项，为党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用提供制度支撑。三是进一步夯实党建工作基础。深入推进基层党支部领导力测评工作常态化制度化，推动党建和业务工作深度融合、相互促进，党组织的凝聚力、号召力得到不断增强。
(二)落实意识形态工作责任制，巩固公司高质量发展思想基础。一是强化责任落实。作为第一责任人，我始终站在意识形态工作第一线，带头狠抓意识形态工作，把将其作为公司党的建设的重要内容，与业务工作一同部署、一同落实。二是带头做好思想教育工作。以身作则、率先垂范，组织开展书记讲党课2次;开展“走太行”活动，分两批赴西柏坡、129师革命圣地进行红色教育;围绕党史、新中国史、改革发展史，邀请党校专家开展专题讲座2次，确保广大党员干部始终做到初心如磐、使命再肩。三是带头管阵地强导向。结合省委第六巡视组巡视集团党委、撤销省界收费站等重要工作，充分利用公司网站、微信公众号、《衡德党建》等阵地，加强舆情引导，旗帜鲜明地开展思想舆论斗争，统一全体干部职工思想，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。
(三)发挥文化铸魂作用，凝聚干事创业共识。围绕庆祝新中国成立70周年，开展升旗、观影、录制快闪视频等活动，抒发了衡德人爱国主义情怀;持续推进“讲好衡德故事”活动，举办“最美衡德人”评选，激发职工担当作为、负重奋进的工作热情;深化班组自主管理，开展班组劳动竞赛，调动了一线职工的工作积极性;扎实开展“温暖党建”“360快乐驿站”“爱心行”等服务品牌建设及“三个革命”深化延伸，增强了职工的获得感、幸福感和归属感。
(四)持续深化从严治企，营造风清气正的政治生态。进一步完善纪检、监察、内审三位一体的监督防控体系，着力构建“三不”机制;持续加强作风纪律建设，开展违反中央八项规定精神自查自纠和明察暗访;围绕集团经营风险防控要求，开展全面风险管控工作，深入推进制度废改立，保证了公司安全稳健发展。一年来，运用监督执纪“四种形态”第一种形态处理10人次，进行6次内部审计，发现问题14个，均按要求整改到位。同时，作为党风廉政建设第一责任人，我始终以身作则，主动接受监督，没有做过任何违规违纪的事。
以上是我的述职报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。
述学述职述廉述法报告
按照会议安排，下面我就个人廉政守纪以及市公安局党委履行党风廉政建设主体责任有关情况作以汇报：
一、遵守《廉政准则》和中省市有关廉洁自律规定方面
参加工作以来，自己没有因私出国(境)。在市局工作期间，分别去美国、香港学习一次，都是按上级组织任务要求，严格履行审批手续。本人目前使用一辆公务用车(帕萨特)，是借用技侦支队车辆。目前除公务外，因私或节假日都按要求不开公务车。本人月工资xx元，现有住房两套。爱人xx在xx工作，没有房产。女儿xx，在xx工作。本人及家人没有经商办企业、在企业兼职领取报酬和出入会所等情况。办公用房基本符合市上规定的使用标准。在公务接待、职务消费、“三公”经费支出、个人、财务等方面均按有关规定执行，没有违规问题。
二、落实党风廉政建设责任制规定方面
主要抓了三个方面：一是明确主体责任内容。认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，按照市委、市纪委指示和要求，率先在市直机关部门制定下发《落实党风廉政建设主体责任的意见》，结合公安队伍实际，将党风廉政建设主体责任明确为加强领导、选好干部、教育监督、正风肃纪、组织保障、示范表率等六项职责，坚持党委统揽，班子成员共担责任，牢固树立不抓是失职、抓不好是渎职的观念，踊跃担负履行主体责任的职责。二是建立主体责任制度。围绕《主体责任意见》配套建立工作计划、点评分析、述职述廉、民主监督、责任追究五项制度，党委书记是“第一责任人”，班子成员参与党风廉政建设各项决策，对分管单位党风廉政建设负领导责任，形成权力清单，逐步构建“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力制约监督机制，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保党委主体责任落到实处。三是落实党委书记“四个亲自”要求。作为公安局党委的“班长”，我深知自己的言行举止关系着全市公安机关党风廉政建设的导向和成效，时刻牢记自己的党内职务，坚持党风廉政建设与业务工作同部署、同推动、同检查、同考核，优先支持保障，亲自解决疑难问题，严格落实一把手“不直接分管人财物制度”，团结带领党委一班人凝聚思想共识，真正把党风廉政建设主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。
三、贯彻落实中央《八项规定》方面
我局党委将落实《八项规定》作为履行党委主体责任的切入点和突破口，从群众意见最大、呼声最高的突出问题和薄弱环节抓起，下茬立势整肃队伍纪律作风。一是领导率先垂范。从局党委班子抓起，人人做出“当好标杆、向我看齐”承诺，开展“践行群众路线，建设过硬班子”主题调研，市局班子成员分成11个调研组深入全市20个县市公安局、分局走访，先后召开服务对象座谈会21次，走访社区村组85个、群众860户2824人，解决了一批群众关注的热点、难点问题。我亲自深入包联的xx县蹲点走访，逐一跑遍了xx的15个基层派出所，上门走访群众18户42人，结合调研心得撰写的体会文章被《人民公安报》全文刊发。二是增强制度刚性。围绕《八项规定》先后制定改进、公文处理、车辆管理、财务管理、厉行节约、民警出国(境)等八方面制度，逐项严格落实，不断扎紧“制度笼子”。一年来以市局名义下发的文件比往年同期减少20%，会议以电视电话形式为主，不摆花、不制牌、不挂横幅;对局党委班子成员办公室全部进行了分割和调整，腾退办公室面积180平方米，取消局领导成员固定用车，全部实行集中管理;严格控制“三公经费”支出，公务接待下降95%，“光盘行动”得到民警好评，水、电、油各项费用明显降低。三是整顿突出问题。开展窗口单位作风形象专项整顿，加大对举报线索、转办案件的核查力度，先后对交警支队民警公车私用、上班期间休闲垂钓、车管所违规办照等违法违纪人员进行党纪警规处理，收到了刹风肃纪、教育民警的效果。
四、存在的不足和改进措施
存在的问题和不足主要表现为一些部门、单位和领导对主体责任认识不到位、步调不合拍，依然存在“抓建设靠纪委”的错误思想，制度落不实，工作中存在随大流、拖着走的问题。下一步，我将团结带领局党委一班人整改不足，再添举措，切实推进建设。重点抓好五个方面：
一是树立主体责任意识。市局党委将旗帜鲜明地履行主体责任，进一步加强向市纪委的请示、汇报，定期深入基层检查指导，在经常、深入的沟通协调中准确掌握上级精神，及时发现问题不足，形成上下联动、齐抓共管工作格局;
二是提高党委履职能力。严格按照市委《实施意见》的部署和要求，加强对履行主体责任的谋划、组织、推动和保障力度，坚定不移地走在全市党风廉政建设最前列;
三是强化公安纪委职能。以查处违法违纪案件为抓手，关口前移，狠抓苗头，发现一起，查处一起，绝不姑息纵容，始终保持严查违纪、惩治腐败的高压态势;
四是始终坚持从严治长。从我做起，做党委班子成员抓起，讲党性、讲大局，比实干、守法纪，夯实干部“一岗双责”，为民警做出表率;
五是全力实行三个目标。即：确保全市政治大局持续稳定，社会治安持续向好;确保不发生重大违法违纪案件，推进队伍规范化建设;确保群众“两率一度”持续提升，警民关系更加和谐，以实际行动为全市经济社会发展、人民安居乐业做出新的更大的贡献!
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