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主题教育调研报告后勤

工作报告 2023-11-14

  “后勤”一词源出希腊文logistikos,意为“计算的科学”,起源于军队,与“前勤”相对,由于其与“内勤”意义相近,有时二者会混用。现代汉语词典中述:“它是指后方对前方的一切供应工作,也指机关、团体中的行政事务性工作。互信范文网今天为大家精心准备了主题教育后勤,希望对大家有所帮助!

主题教育后勤

  一、当前高校后勤会计管理的主要问题

  (一)后勤会计管理存在制度,水平提升缺乏体制性动力

  1.国家宏观政策层面,税收制度没有提供足够的鼓励和支持。对后勤注册实体的税收减免,缺乏长效机制和足够的耐心。临时性的减免导致了对未来税收优惠和支持政策的犹疑进而产生政策预期的心理恐慌。

  2.资产管理现状上,弥合罅隙形成了巨大的“小金库”。十余年来的社会化运行结果,后勤实体形成了规模巨大的自有产权资产,以非注册实体为大,并且以“小金库”状态存在。原因在于高等教育事业体制和后勤剥离初衷使得非注册后勤实体会计信息在高校预算管理和财务会计报告中被边缘化,导致了该部分资产管理的真空状态。

  3.后勤和高校之间产权关系不清,完全社会化难以克服法律和制度障碍。现有后勤实体按照社会化要求注册成为独立法人,面临着房产和其他固定资产与学校难以分割、产权清晰难以实现。法人实体基本以局部业务注册登记,在经营上和后勤整体业务混同难以区分。

  4.社会化实践中存在甲乙方关系难以理清的情况:1)费用支付标准校际间差异迥然,后勤事实上承担着高校建设的历史包袱。2)甲乙方之间身份不对等,沟通协调成本大。3)公共财政框架下经费划拨和支付存在困难。4)甲乙方人事制度改革不同步,导致乙方没有真正的用人自。后勤成为高校人才引进的家属安置所和分流地。5)高校对后勤改革的效果和绩效评价,存在多重标准,在稳定压倒一切的政治诉求和社会化运作的经济效益诉求之间取舍艰难。

  (二)后勤会计管理制度选择的随意性,导致了管理混乱

  高等教育规模扩张推进了后勤管理的企业化进程,但是在业务规范、业务拓展和盈利水平提升相关的会计管理方面,一些高校遵循企业会计制度,但是所提供的财务报告和会计信息质量水平值得研究和商榷。有些则选择事业体例。这两种情况下都存在会计核心要素管理的实质性措施不够,后勤资产整体效益不佳,一些高校后勤由于会计管理混乱而出现经济案件。归纳起来,后勤会计管理的问题主要存在核算方面、制度方面、财务报告和会计信息质量方面、信息与沟通方面。

  二、一个成功案例——后勤会计运作的浙江大学模式

  浙大后勤以起步早规范好,开创且坚持了自己独特的会计管理体制(本文称为浙大模式,以区别通常对浙大后勤治理和组织架构称谓的浙大模式)在很大程度上消解了上述缺陷。

  (一)浙大后勤与会计组织架构

  业务架构上,浙大后勤是典型的甲乙方模式,甲方是后勤管理处,乙方习惯称浙大后勤集团,从上至下实行两块牌子一套班子,对内是浙大后勤服务中心,对外是注册法人杭州浙大同力后勤集团有限公司(最早于1983年由老浙江大学注册,后来改由作为大学和企业防火墙的浙大控股公司投资,增加了注册资本),中心主任同时是公司总裁。后勤集团旗下设十三个业务单位,对内称为业务中心,对外除饮食服务中心、幼教服务中心、通信服务中心外注册了十一个二级公司,部分二级公司下面有不止一个法人单位。二级中心和二级公司也是一套班子同步运作。浙大后勤集团最高治理机构为董事会,由校领导和主要职能部门负责人构成。监事会负责监理,对董事会负责。各业务中心(二级公司)及其下属对集团负责。

  (二)浙大模式会计核算体系及运作特点

  浙大后勤各业务中心(二级公司)财务部分

  别对内对外业务两个账套,独立、平行核算各中心和注册公司的营业收支、成本费用以及资产等事项,提供会计报告和财务分析,所不同的是对外核算账套要向外部工商、税务等机构提供基于税务管理信息的报告和资料。每期财务报告由集团财务投资部统一汇总或合并,报送学校有关领导和部门。集团财务投资部除核算本级收支、与学校的拨缴款,协助总裁和各业务中心(二级公司)制定考核指标,汇总或合并各业务中心(二级公司)的财务报告和会计信息,并向学校汇报。每一会计年度结束,在整个大学的财务决算体系中,浙大后勤集团整体资产负债表并入大学的部门决算,抵消与学校的内部交易事项后做合并(非汇总)反映。

  具体说,浙大模式有以下特点:1)业务边界清晰。对校内服务业务与社会服务业务的清晰划分,契合了后勤社会化做大做强、切实减轻大学办学负担的基本初衷。2)实现了财务会计基础工作规范化。对内业务合理合法避税,对外业务严格执行税法和相关政策,浙大后勤各级会计组织内职责明确,内控规范,相关管理制度完善;银行账户、印章票据管理规范,资金收付与调度严格执行一支笔审批程序,大额资金支出前有预审和联签制度,会计监督到位;会计核算及时准确,对预算管理和成本控制的意图贯彻到位;档案管理规范科学。3)会计管理流程规范手段先进会计考核指标科学。浙大四个校区后勤业务会计处理流程规范有很高的效率。以饮食服务中心为例,财务部设在紫金港校区,四校区之间设专岗传递每日大量配送采购与报销结算单据。会计管理的信息化和现代化则进一步优化了业务全流程。4)实现了后勤与学校报表项目的整合,后勤资产负债状况每年度终了并入浙大部门决算,弥合了宏观资产总量统计管理的漏洞。

  三、浙大模式的启示

  (一)浙大模式有利于深入推进后勤社会化

  作为高等教育大众化扩张转型期的特殊产物,浙大模式是高校后勤社会化会计管理的一个创新,遵循了后勤管理的客观实践,对内对外业务规范核算、规范报告,符合现行政策框架;会计计量符合客观性和明晰性要求的公认会计原则。浙大模式相对理顺了高校和后勤之间剪不断理还乱的产权关系,资产并入大学的部门决算体系,在观念上符合大学法人所有制思想,在会计指导思想上不仅实践了决策有用观,体现了对大学的受托责任。一般来说,后勤治理的业务模式和组织机构架构,决定了会计管理机制及其作用效果。但会计管理不是被动适应,它反过来引领后勤整体管理水平。十多年来,浙大模式稳妥推进,没有迂回和反复、更没有停滞,坚持走出了自己的特色,也推动浙大后勤服务实现了高端化、品牌化,突破象牙塔而成功渗透到广泛的社会领域。

  (二)高校后勤社会化会计管理应纲目并举,坚持规范化路径

  实现后勤会计管理的实效,必须在保障业务顺利开展而成本不至显着增加的情况下,抓好三个“规范化”和两个“重点”建设,以此为业务部门提供支持,三个“规范化”指会计基础工作规范化、会计核算规范化、财务报告和会计信息质量规范化,意味着会计管理“不缺位,不越位”,因此需要制度化建设来保障。1)完善后勤治理架构,理顺会计管理的体制机制。浙大模式的一个前提是规范的后勤治理架构:董事会、监事会和以总裁为首的管理层。后勤财务总监具有副总裁的超脱身份,会计机构层级明确,管理科学。我国高校后勤应进一步完善治理架构,进而优化会计管理的体制机制。会计机构负责人是对总裁负责,还是对董事会负责,应予以明确,并且规范。2)加强会计基础工作规范化建设。包括会计管理体系、账务处理程序、内部控制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收和仓储管理制度、财产清查、授权审批、成本核算、财务分析等诸多方面,要重点加强。3)加强财务分析,提高会计报告信息质量,为治理架构层面和内部组织提供及时有效的信息。

  (三)加强后勤会计团队职业化和核心人才遴选任用机制建设

  1)关于后勤会计管理团队的职业化建设。植根于浙江大学,浙大后勤人在更高平台上,对会计管理问题做出了深刻思考和精准把握。但从全国范围看,后勤会计团队专业素养不高,直接影响了对政策法规的理解和对后勤经济形势判断存在偏差,对新的管理思想、方法不够敏感。后勤会计机构要创造条件,建立竞争和成长成才机制,鼓励团队成员有意识去充实和提升职业能力、服务水平,实现个人职业生涯和工作业绩的共赢。2)关于会计核心人才遴选问题。管理也是生产力。浙大模式的关键在于一批水平高能力强、敢想敢做、高度敬业的专业化队伍,专业水平高、沟通力强的核心人物是其灵魂。核心人物在会计管理的机制体制设计中起主导作用,形成了会计管理的核心能力。核心会计人才身份地位与负责对象,是影响众多高校后勤会计管理的重大事项。

  (四)加强高校后勤会计监管和指导体系建设

  当前,无论是高校、教育主管机关还是国家财政会计管理部门,对高校后勤会计的监管和指导,都相对薄弱。行业自律组织的作用因缺乏硬性约束而相对有限。因此应加强监督和指导体系建设。一是要继续加强行业指导与监督,二是高校的监督与评价要到位,三是政府监督和管理,包括行业主管部门的地区性成本和效益基础数据库建立、完善,以形成行业评价机制,政府审计监督部门对效益效果和管理过程的审计评价机制和体系,要完善对后勤经济效益和社会效益评价体系,探索建立和完善后勤行业成本分担的量化和标准化机制。

  结束语

  后勤会计管理是我国现代大学治理的重要内容和基础,面向新世纪和未来的高等教育改革,不能回避后勤社会化问题,自然也不能对其会计管理问题避而不谈。后勤社会化的根本路径在顶层设计上非常明确。而浙大后勤会计管理模式解决了当前后勤会计管理制度的体制选择,遵循企业会计准则,规范操作 ,依法纳税,会计基础工作和会计报告均实现了规范化,因应了国家税制政策的改革调整,具有示范效应,值得在当前后勤社会化阻力重重、高校艰难抉择的时刻进行推广,以切实推动高校后勤社会化,为大学发展创造更好的条件和保障。

主题教育调研报告后勤

  后勤工作工作是全县工作的重要组成部分,是全县各部门履行职责、正常运行的重要基础和保障。后勤工作工作成效直接影响着工作的高效有序开展,也关系着干部职工的切实利益。按照“不忘初心,牢记使命”主题教育安排,我就全县各部门后勤工作管理现状,面临的困难和问题进行了调研,对全县各部门后勤工作工作现状、面临的形势、存在矛盾以及存在的问题和困难进行了深入分析,并提出了做好下一步后勤工作工作的对策和建议。

  一、后勤工作现状

  (一)由物业公司管理。主要特点是全县各部门水电暖维护、保洁、绿化、安保等完全由物业公司提供服务和管理,后勤工作保障由县事务管理局提供,物业由县事务管理局统一承包给物业公司,由物业公司提供服务和管理,各部门不直接参与事务管理。

  (二)由单位自己管理。林草、建设、农业、财政、国土局、卫生等10余家分散办公单位,后勤工作保障工作以自己管理为主,保洁、安保工作聘用临时人员承担相关工作,由各单位办公室负责。

  二、存在的问题和困难

  (一)通过物业公司管理的单位后勤工作质量高。提升了后勤工作工作质量和效率,通过向专业物业公司购买服务,专业公司和专业人员从事专业工作,提升了后勤工作的规范化、专业化和科学化水平。降低了运行成本。通过引进管理经验丰富、管理手段先进的物业管理专业机构,降低了运行成本。

  (二)自办后勤工作的单位质量不高。力量薄弱。全县各部门后勤工作都是由办公室负责,不但要承担后勤工作,还承担着单位综合协调服务,承担各类工作任务已经非常多,缺少专业事务管理人员,后勤工作质量不高,效率低下。存在着管理混乱,服务不到位的问题。同时,由于各单位自行聘用临时人员,存在着管理难度大、人员素质难以保证的问题。

  三、对策和建议

  (一)加强后勤工作管理。对通过物业公司管理的单位,要加强对物业公司工作的监督和管理,确保物业公司提供的服务质量和效率。对自办后勤工作的单位,要加强后勤工作管理,建立专业化后勤管理机构,提高后勤工作管理水平,确保后勤工作的规范化、专业化和科学化。

  (二)加强人员培训和管理。对自办后勤工作的单位,要加强人员培训和管理,提高后勤工作人员的素质和服务水平,确保后勤工作服务到位。同时,要加强对聘用临时人员的管理,确保人员素质和服务质量。

  (三)探索后勤工作新模式。针对后勤工作管理中存在的问题和困难,要探索新的后勤工作模式,如与专业物业公司合作,共同提供后勤工作服务等。通过创新后勤工作模式,提高后勤工作的效率和质量,降低运行成本。

主题教育调研报告后勤

  一、调研内容:

  1、学校教师周转房通过何种方式居住?

  2、你对学校食堂的管理情况评价如何?怎样加强食堂、商店工作人员的职业道德建设?

  3、把握中运会的契机,怎样进一步提高我校的办学条件?如何充分利用这些条件?

  4、后勤现行的规章**哪些是有利于科学发展的?哪些是需要补充、修改完善的?

  5、你认为学校后勤方面最需要迫切解决的问题是什么?

  二、调研开展情况:

  1、调研时限:20xx年10月14日至11月10日

  2、调研范围:全校教职工、家长**、学生。

  3、调研方式:采取发放问卷**表,召开座谈会,设在征求意见箱的方式展开调研工作。

  三、形成的共识及所反映的主要问题:

  1、学校后勤工作发展的步伐太慢,工作中存在因循守旧的现象,在落实“以人为本”上做得不够,学校生活用水情况还处在十几年来的水*,停滞不前,一旦用水高峰,学生等水提供。

  2、学校后勤发展规划不够长远,资源浪费过大。

  3、食堂工作人员的“服务质量、服务水*”有待提高,要加强食堂及后勤人员的职业道德建设和提高业务水*能力。

  4、食堂、商店的食品卫生安全要做到警钟长鸣,特别要做好三防“防鼠、防蝇、防尘”工作,杜绝霉烂变质的食品。

  5、学校的财产管理不严,学生的桌凳、教室、门窗、寝室、床铺、卫生间破坏严重,教师借用学校公物,造成学校公共财物流失。

  四、存在问题的主要原因

  1、观念意识落后。由于传统的思想观念的影响,还是习惯于用过去的发展理念和发展方式抓发展,缺乏创新精神。

  2、客观条件限制。如职工素质水*、硬件建设、办学规模等等,都是学校单方面力所不能及的。

  3、我校是一所职业高中,规模小,生源有限,教师队伍不壮大,当地经济水*发展不*衡,因此给学校的管理造成较大的难度。

  4、**机制方面的因素。科学发展具体到学校工作的方方面面,但它并不是量化的事物,很难在主观上得到一致的认同。对于学校来说,需要制定一系列合理的、科学的规章**和评价标准。目前,评价学校各部门、各环节及全体教职员工推进科学发展的成效机制还并不健全,需要与时俱进并进一步完善并增强针对性和操作性。

  五、问题的理论对策

  解决上述问题需要我们牢牢把握深入学习实践科学发展观这一有利时机,首先从思想上认识学习实践活动对于解决问题的指导意义和作用,进而找到解决问题的办法。

  1、要深刻理解科学发展观的第一要义是发展。应该从学校的实际出发,不断**思想,创新工作方式,改进工作方法,坚持把发展作为办学的第一要务。

  2、要切实深入领会科学发展观的理念。必须通过开展学习实践活动,引导全体教职员工进一步增强发展意识和机遇意识,提高科学发展、xxx发展、率先发展的能力和本领。

  3、要学习实践科学发展观,必须以育人为本,更加关注学生的全面发展、综合发展和个性发展。

  4、要以科学发展观为指导,进一步推进*的建设。要以**创新的精神全面推进*建工作,把提高*的**能力、保持*的***,体现到**科学发展、促进社会xxx上来,为科学发展提供可靠的**和**保障。

  六、解决现有问题的基本思路

  1、突出重点。开展活动不搞走过场,解决问题不搞*。全体教职员工通过学习科学发展观,进一步理清思路,强化工作措施,用理论来指导实践。每个*员**,每个年级、处室都要对照科学发展观的要求,拿出解决问题的一个好的方案、一个好的工作思路来,要达到人人参与的目的。

  2、力求实效。学习实践科学发展观不是单纯的理论宣传,这次活动重在理论联系实践,指导实践,重点在实践上下功夫。要通过实践活动,使大家的思路更清晰,使后勤工作更好地上一个新的台阶,能让群众看到贯彻落实科学发展观有实效、有变化、有成果。

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